In campo economico, il finanziamento a lungo termine è usato per riferirsi a un insieme di mezzi monetari o di credito, generalmente destinati per l'apertura di un business o per il compimento di un progetto, sia a un livello personale o organizzativo. È importante notare che il modo più comune per ottenere un finanziamento è tramite un prestito.
I prestiti possono provenire da aziende o privati, oppure nel modo più tradizionale, ovvero tramite prestiti bancari. Oggigiorno è molto comune per le persone cercare finanziamenti attraverso l'uso di carte di credito. Questa tipologia di prestito o finanziamento permette al singolo di pagare a fine mese, una rata minima o l'importo che decide di stabilire per il pagamento del proprio debito. Tuttavia, bisogna fare molta attenzione con questo tipo di finanziamento in quanto può portare a molti problemi se non viene utilizzato con misura.
Oggi il finanziamento non viene utilizzato solo da privati o aziende, ma anche enti governativi nazionali, regionali e comunali procedono ad adottare questa alternativa al fine di poter concretizzare qualsiasi progetto pubblico, come la costruzione di strade, costruzione di centri ospedalieri, tra gli altri. Va notato che il finanziamento può essere richiesto anche per alleviare un deficit economico che impedisce il pagamento di determinati obblighi.
A livello aziendale vengono presentate diverse fonti di finanziamento, alcune delle quali sono:
Finanziamento a breve termine: in questa tipologia di finanziamento la durata del prestito è inferiore a un anno. Ad esempio prestiti bancari.
Finanziamento a lungo termine: il termine per la disdetta è superiore a un anno, oppure non vi è alcun obbligo in quanto tale di restituzione del denaro. Un esempio di questo tipo di finanziamento è costituito dai fondi di parenti o amici.
Finanziamento interno: si ottiene dalle risorse disponibili dell'azienda. Ad esempio ammortamenti, fondi di riserva, ecc.
Finanziamento esterno: provengono da persone che non appartengono all'azienda. es: prestiti bancari.
