È il tipo di leadership svolto da una persona che tiene conto della partecipazione degli altri membri che compongono un'organizzazione, accettando le idee e le critiche che possono avere per migliorare, oltre a rispondere alle preoccupazioni che le persone sottoposte la loro posizione ha, che genera fiducia tra i loro subordinati, questo incoraggia il lavoro di squadra e, a sua volta, per raggiungere gli obiettivi.
In azienda, questo tipo di leadership è caratterizzato dall'incoraggiare la partecipazione dei dipendenti al processo decisionale, che li fa sentire a proprio agio nel lavorarci e che la motivazione a svolgere bene il lavoro aumenta, quando si implementa misure, questi vengono prima consultati dai lavoratori per chiedere la loro opinione senza che la parola di uno valga meno di quella di un altro e dove il leader può offrire soluzioni nel caso in cui non siano d'accordo con la misura, rendendo tale decisione qualcosa democratico.
Un leader democratico si caratterizza per delegare funzioni, questo al fine di alleggerire il carico di lavoro che può ricadere su di lui, cerca sempre un modo che tutte le persone sotto la sua responsabilità si sentano a proprio agio con ciò che si sta facendo e se no, cerca di ascoltare quello che le persone hanno da dire e poi offre le sue possibili soluzioni, per risolvere il problema, è sempre consapevole che ognuno dei lavoratori partecipa alle attività senza fare qualsiasi discriminazione, ascolta sempre le opinioni, i suggerimenti e le idee che gli altri possono apportare indipendentemente dal fatto che sia d'accordo o meno, e incoraggia anche questo tipo di intervento.
La leadership democratica si caratterizza per promuovere l'iniziativa e la creatività di altre persone, che facilita la collaborazione dei lavoratori, crea anche un legame tra i lavoratori e il leader, aiuta la crescita e lo sviluppo dei lavoratori dell'azienda, tutto questo può essere vantaggioso per l'azienda poiché i dipendenti si sentono a proprio agio e possono creare un grande senso di appartenenza, che si riflette nei risultati dei dipendenti.
Sebbene questa leadership sia considerata una delle migliori, ha anche alcuni difetti, ad esempio, a volte è impossibile raggiungere un accordo tra due o più parti in merito a una decisione poiché anche se la maggioranza è d'accordo, esisterà sempre la minoranza che non lo sostiene, se tutta la fiducia è riposta nei lavoratori, può ad un certo punto che i lavoratori si discostino dall'obiettivo da raggiungere, il leader può affrontare dure critiche e persino atteggiamenti di disprezzo, può anche essere al momento di la definizione di un obiettivo è ritardata poiché deve essere prima discussa per raggiungere un accordo.
