Questo è il nome dato all'insieme di abilità che una certa persona deve possedere per influenzare il modo di pensare o di agire di altri individui, motivandoli a fare in modo che i compiti che devono essere svolti da dette persone siano svolti in modo efficiente, aiutandoli a in questo modo per ottenere risultati, utilizzando diversi strumenti come il carisma e la fiducia nel parlare, nonché la capacità di socializzare con gli altri. La persona mostra leadership prendendo l'iniziativa, offrendo idee innovative, ecc.
Cos'è la leadership
Sommario
Il concetto di leadership è noto come un gruppo di capacità direttive o manageriali che una persona possiede per influenzare il modo di agire o di essere, di individui o di un gruppo di individui in un determinato lavoro, motivando questo team a lavorare in un entusiasta di ottenere il raggiungimento di tutti i tuoi obiettivi, attività e obiettivi.
Inoltre, per definizione di leadership si intende la capacità di commissionare, gestire, avere iniziativa, convocare, promuovere, motivare, incentivare e valutare un progetto, in modo efficiente ed efficace, sia esso personale, istituzionale o manageriale (all'interno del sistema amministrativo di l'azienda).
Ciò che è leadership approfondisce una distribuzione del potere, poiché ai membri del gruppo di persone non manca il potere, ma danno vita alle attività del gruppo in modi diversi. Nonostante il fatto che, per regolamento generale, il leader sia colui che ha l'ultima decisione.
Il lavoro di un leader è cercare di stabilire un obiettivo e convincere la maggior parte delle persone a desiderare e lavorare per raggiungere l'obiettivo proposto. È un elemento essenziale nei manager del mondo organizzativo, per poter andare avanti con detta organizzazione o azienda, ma anche, è in contesti diversi, come l'istruzione (insegnanti che realizzano che i loro studenti capiscano il loro modo di pensare), nel sport (avendo la conoscenza di come condurre la squadra alla vittoria) e anche in ambito familiare (i genitori sono quasi sempre presi come esempio dai figli).
Tipi di leadership
Secondo i criteri degli specialisti dello sviluppo organizzativo, esistono diversi tipi e stili di leadership. A dire il vero, non è che ne esistano diversi tipi, poiché la leadership è una sola e, come i leader, la catalogazione corrisponde al modo in cui esercitano o hanno assunto la capacità di guidare.
I tipi di leadership esistenti sono i seguenti:
Leadership aziendale
Leadership aziendale È quel tipo di leadership esercitato dalla persona responsabile all'interno dell'ambiente aziendale e che ha la qualità di comunicare con successo con i dipendenti quando si formulano raccomandazioni o suggerimenti, formando un legame con i lavoratori e il obiettivo da raggiungere da detta società, per il quale è riconosciuto da chi vi opera come leader all'interno dell'azienda.
La funzione principale della leadership aziendale è prendersi cura del perfetto funzionamento in tutte le aree dell'organizzazione al fine di raggiungere il successo. Ad esempio: un leader aziendale è responsabile dell'assegnazione di un'attività a un gruppo di persone, assicurandosi che gli obiettivi siano raggiunti e raggiunti, nonché prendere decisioni importanti per mantenere l'equilibrio dell'organizzazione.
Leadership trasformazionale
Il concetto di leadership trasformazionale è stato fondato e introdotto dallo specialista James MacGregor Burns. Esté li ha descritti come il tipo di leadership esercitato da alcune persone con grande personalità e visione, grazie a ciò sono qualificati per cambiare le percezioni, le aspettative e le motivazioni dei loro sostenitori, nonché per guidare i lavori di ristrutturazione all'interno dell'azienda.
Anni dopo, Bernard M. Bass ha elaborato la definizione originale, creando la teoria della leadership trasformazionale di Bass. Ad esempio, le aziende che hanno continuato a innovare lo sviluppo dei computer, trasformando così il corso della storia aziendale.
Leadership situazionale
Questo modello di leadership si basa sull'adattamento del tipo di leadership che il capo deve assumere rispetto al livello di sviluppo dei dipendenti e alla situazione in cui si trovano, il che lo rende abbastanza efficace, poiché viene esercitato il più appropriato per quanto riguarda la situazione in cui il gruppo di lavoro si sta adattando alle sue esigenze.
L'importanza della leadership situazionale si concentra sul potere che può avere su determinate persone, oltre al fatto che consente di sapere cosa vuole un certo gruppo di persone e cercare di risolvere le loro preoccupazioni e bisogni, facendo sentire il gruppo protetto, ciò genererà una motivazione extra quando si raggiungono gli obiettivi in modo efficiente.
Per comprendere meglio come viene applicata la leadership situazionale, forniremo il seguente esempio: In uno scenario di un'azienda in cui le sue vendite sono diminuite e ha causato danni alle sue condizioni finanziarie, se il leader usa ciò che è leadership, stima il danni, ottimizza la produzione anche se devi ridurre la produzione e il budget, fintanto che puoi attirare i tuoi clienti.
Leadership democratica
La leadership democratica è svolta attraverso una persona, che tiene conto della partecipazione degli altri membri che compongono una certa organizzazione, accetta le idee e le critiche che possono dare per migliorare in questo modo, è anche responsabile di rispondere a qualsiasi preoccupazione che hanno le persone sotto la loro responsabilità, questo può generare fiducia tra i loro subordinati, che incoraggia il lavoro di squadra e allo stesso tempo per raggiungere il raggiungimento degli obiettivi proposti.
Un esempio abbastanza forte di cosa sia la leadership democratica sono alcuni dei leader politici che lavorano fianco a fianco con il popolo e che, nonostante il loro rango (nel caso dei presidenti, ad esempio) tengono conto delle opinioni di coloro che sono sotto, quando si prendono decisioni o azioni.
Leadership paternalistica
Questo si caratterizza perché il leader assume tutta la responsabilità di guidare e garantire il benessere dei suoi subordinati, questo per generare migliori risultati in termini di lavoro, perché ciò avvenga, il leader deve utilizzare incentivi con i lavoratori, offrendo loro ricompense nel caso in cui il lavoro venga svolto con successo, per questo si chiama leadership paternalistica, poiché come un padre a casa, assume questo ruolo in azienda.
La leadership paternalistica si manifesta quando il datore di lavoro fornisce assistenza ai suoi subordinati tramite: assistenza medica, alloggio, sviluppo scolastico, ecc., Essendo questo un chiaro esempio di cosa sia questo tipo di leadership.
Leadership autocratica
È quello in cui una certa persona si fa carico delle responsabilità e prende le diverse decisioni in un certo luogo, oltre a ciò, è anche incaricato di dare ordini alle altre persone che sono sotto il suo comando, cioè il potere è È centralizzato in una persona e dove i subordinati non sono considerati competenti nel prendere decisioni poiché nella leadership autocratica chi esercita il ruolo di leader crede di essere l'unico in grado di farlo correttamente.
Un esempio trascendentale di leadership autocratica sono i governi in cui la democrazia non esiste ma il leader (presidente) fa ciò che ritiene opportuno, senza tener conto di alcuna opinione o legge.
Qualità o caratteristiche di un leader
Le caratteristiche di leadership più importanti sono descritte di seguito
- Abilità comunicative: si riferisce alla comunicazione a due vie, poiché deve essere espressa chiaramente, affinché le sue istruzioni e idee siano comprese, deve essere ascoltata anche dalle sue persone. Devi anche sapere come ascoltare ciò che il tuo gruppo ti esprime.
- Intelligenza emotiva: secondo Salovey e Mayer, l'intelligenza emotiva è la capacità con cui vengono gestiti i sentimenti e le emozioni, sia proprie che altrui, per poter utilizzare tali informazioni e guidare il pensiero e, a sua volta, azione. Senza questa qualità è molto difficile essere un leader.
- Stabilire obiettivi: per essere un leader è necessario essere chiari su quale sia l'obiettivo, poiché senza un obiettivo chiaro, gli sforzi saranno insufficienti. Allo stesso modo, gli obiettivi che vengono stabiliti devono essere proporzionali alle capacità del gruppo, poiché è inutile stabilire obiettivi difficili da raggiungere.
- Capacità di pianificazione: dopo aver stabilito gli obiettivi, deve essere sviluppato un piano per rispettarlo, detto piano deve stabilire i passaggi da seguire, nonché il momento della sua esecuzione, le persone che devono eseguirlo e le risorse necessarie.
- Conoscere e sfruttare i punti di forza, ma allo stesso tempo sapere quali sono i punti deboli e cercare di migliorarli.
- Il leader permette ai suoi seguaci di crescere, quindi non deve aggrapparsi alla sua posizione e attività, deve sempre tenere gli occhi aperti. Insegna ai tuoi follower, crea opportunità e delega.
- Carisma: è considerato il dono di essere amato e di attrarre le persone, deve essere piacevole agli occhi degli altri. Per ottenere questa qualità si può iniziare mostrando interesse per le altre persone, interessandosi veramente, poiché l'eccellenza si trova nel carisma. Si può dire che questa qualità è l'opposto dell'egoismo. Quando il leader si concentra sulla pratica dell'eccellenza, il carisma emana da solo.
- Innovativo: si caratterizza per la ricerca di modi migliori e nuovi di fare le cose, cosa davvero importante oggi, dal momento che il mondo è in continua evoluzione tecnologica.
- Essere sempre informato: il conduttore deve saper canalizzare le informazioni che gli vengono fornite, in modo da interpretarle in modo intelligente e quindi utilizzarle in modo moderato e creativo allo stesso tempo.
Per essere un leader eccellente, è necessario tenere conto di queste dieci caratteristiche di leadership fondamentali per svolgere con successo questo ruolo.
Frasi di leadership
Ci sono una serie di frasi storiche scritte e stampate nei libri di leadership, tra cui spiccano i seguenti leader:
- Un leader è un negoziatore di speranze, del leader francese Napoleone Bonaparte.
- Il buon leader sa cosa è vero; un cattivo leader sa cosa vende meglio (Confucio).
- Le persone non dovrebbero sentirsi obbligate. Devono essere in grado di scegliere il proprio leader (Albert Einstein).
- Un buon leader non rimane bloccato dietro la sua scrivania (Richard Branson).
- Resta con un leader quando ha ragione, resta con lui quando ha ancora ragione, ma lascialo quando se n'è andato (Abraham Lincoln).
