È riconosciuto per essere molto liberale per questo motivo la sua denominazione come leadership laissez faire, che è un'espressione di origine francese e la cui traduzione significa "lasciarsi andare", in questo modello il leader è una figura passiva che consente ai suoi subordinati di avere il pieno controllo di cosa si fa in quanto vengono fornite tutte le informazioni e gli strumenti necessari per svolgere i compiti e dove il conduttore interverrà solo se il subordinato ne richiederà l'aiuto
Il leader in questo caso si caratterizza per giocare un ruolo molto liberale e passivo dove "fa e lascia fare", dato che sono gli operai quelli al potere, questo perché nel ruolo i subordinati devono essere persone con molta professionalità e che sanno bene cosa stanno facendo quando prendono decisioni difficili, il che può essere un problema se in realtà i subordinati non hanno la capacità sufficiente per gestire se stessi. Il leader avrà pochissima influenza sul raggiungimento degli obiettivi dell'azienda, preferiscono rendere le regole molto chiare, interferire il meno possibile nelle attività, le opinioni a cui contribuiscono sono neutre, quindi la loro partecipazione è quasi nulla, partecipano solo se gli viene chiesto di farlo poiché il potere di prendere Le decisioni sono state delegate ai colleghi, non valuta nessun tipo di attività.
Per molti questo tipo di leadership non è fattibile in quanto ci deve sempre essere un ordine e per questo è necessario che qualcuno imporlo, da quando la soluzione di un conflitto che sarebbe stato molto più difficile trovare la soluzione ad esso in quanto l'individualismo è fatta presente e nessuno dà il braccio per torcerlo, in caso di non avere le conoscenze necessarie o l'esperienza richiesta dalla posizione, il nord dell'organizzazione può essere perso e di conseguenza l'obiettivo della stessa non sarà raggiunto.
Come tutto il resto, questo tipo di leadership non può essere del tutto negativo poiché presenta alcuni vantaggi che possono essere presi in considerazione, ad esempio, nei casi in cui il leader non è in azienda, i suoi subordinati possono continuare con lui. lavoro, i compiti possono essere delegati più facilmente, i lavoratori si sentono presi in considerazione avendo maggiori responsabilità, oltre a sentirsi più liberi di non lavorare sotto pressione.
