È quello in cui il leader si assume la responsabilità di guidare e garantire il benessere dei suoi subordinati, questo al fine di ottenere risultati migliori in termini di lavoro, perché ciò avvenga il leader di solito incoraggia i lavoratori offrendo ricompense in caso di un lavoro ben fatto, per questo si chiama leadership paternalistica, perché come un padre a casa, assume quel ruolo in azienda.
Questo tipo di leadership, come in autocratico, si ritiene che i subordinati non siano in grado di prendere decisioni e che debbano obbedire solo agli ordini, inoltre, il leader è colui che ha sempre ragione e al momento di prendere una decisione L'opinione dei lavoratori non viene presa in considerazione, tuttavia differisce da quella autocratica, perché in questo caso il leader ha a cuore il benessere dei suoi dipendenti.
Il leader paternalista si caratterizza per non promuovere il lavoro di squadra, le responsabilità non sono delegate in quanto ritiene che le persone sotto la sua responsabilità non siano qualificate per adempiere a tale responsabilità, poiché le sue conoscenze sono limitate, ritiene di essere l'unico responsabile gli obiettivi raggiunti, che è lui che ha preso l'iniziativa per raggiungere detto obiettivo, crede che la cosa più importante siano i soldi per motivare il lavoratore, considera i suoi subordinati come suoi figli, poiché è sempre consapevole che si sentono a gusto con quello che stanno facendo, solo lui ha ragione per questo motivo solo lui prende le decisioni, può essere una persona cordiale e disponibile, venendo a premiare un lavoro ben fatto e punire se il caso lo giustifica.
I vantaggi che può offrire l'applicazione di una leadership paternalistica è che la motivazione è promossa attraverso ricompense e premi offerti per un buon lavoro, i lavoratori si sentono protetti poiché hanno il supporto del loro leader, oltre a questo devono solo preoccuparsi il loro lavoro poiché le altre responsabilità ricadono sul capo.
Tra gli svantaggi che questo può presentare, si può menzionare che quando il leader non è presente, i suoi dipendenti non sapranno cosa fare, poiché è l'unico che dà gli ordini, i lavoratori possono sentirsi demotivati poiché non lo sono preso in considerazione quando si prendono decisioni, quando si risolve un problema, non importa quanto piccolo sia solo il leader che è in grado di risolverlo, il che crea una grande dipendenza dal leader.
